MANAGEMENT DECISIONS AND THE EFFICIENCY OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE
Kostin Yu.
Kharkiv, Ukraine
Tkachova T.
Kharkiv, Ukraine
Pages: 196-202
Original language: Ukrainian
DOI: 10.21272/1817-9215.2020.2-22
The subject of research is to develop a mechanism for making effective management decisions in the liberalization of the engineering market. The purpose of the study is to Identifying the main trends and contradictions that arise in the operation of machine-building industrial enterprises. The methodological basis of the study The article shows and substantiates the need to improve existing scientific approaches and the organization of mechanisms for training and decision-making in industrial enterprises. Results. The article analyzes the existing approaches to understanding the concept of "mechanism of making effective management" in the industrial enterprises. On the basis of the conducted research the author's approach to formation and realization of model of acceptance of administrative decisions at the enterprise with use of artificial neural networks is proved. It is proposed to use existing software products and international standards for analysis and forecasting to develop the company's strategy, without which it is impossible to build an adequate mathematical model with given parameters, which in turn will help to describe each process in production. The use of created elements of mathematical and software allows to save time to obtain adequate mathematical models to reduce energy and computational costs for the study of real objects, to improve the quality of management and prediction of their behavior. Conclusions. The proposed scientific and practical developments can be used by industrial enterprises, and the study of the functioning of both individual enterprises and industry complexes, requires a systematic approach that focuses not only on the enterprise itself but also on its environmental factors. In this case, the object of study is not considered as an isolated and independent structure, but as an open socio-economic system.
Keywords:1.Промисловість України 2014-2016: невикористані можливості, шляхи відновлення, модернізації та сучасної розбудови: наукова доповідь / редкол.: О.І. Амоша, І.П. Булєєв, Ю.С. Залознова; НАН України, Інт економіки промисловості. ISBN 978-966-02-8421-0
2.Балан, О. С. Прийняття інвестиційних рішень в інвестиційному менеджменті [Текст] : монографія / О. С. Балан, С. В. Філиппова. – Донецьк : Вид-во «Ноулідж», 2013. – 371 с.
3.Геєць, В. Ліберально-демократичні засади: курс на модернізацію України / В. Геєць // Економіка України. – 2010. – № 3. – С. 4–20.
4.Довгань, Л. Є. Інституціональне середовище українських моделей корпоративного управління [Текст] / Л. Є. Довгань, В. Г. Герасимчук, І. П. Малик // Наукові праці ДонНТУ. – Серія: економічна. – 2006. – Вип. 103-2. – С. 214-221.
5.Крикавський, Є. В. Економіка і фінанси підприємств [Текст] : навч. посіб. / Є. В. Крикавський, З. С. Люльчак; Нац. ун-т "Львів. політехніка". – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 694 c.
6.Лепа Р.Н. Ситуационный механизм принятия управленческих решений: методология, модели и методы: Монография / НАН Украины. Ин-т экономики пром-ти. – Д.: ООО "Юго-Восток, ЛТД", 2006. – 308 с.
7.Лепа Н.Н., Лепа Р.Н., Пушкар А.И. и др. Моделирование процессов управления развитием предприятий: Монография / НАН Украины. Ин-т экономики пром-ти. – Д.: ООО "Юго-Восток, ЛТД", 2005. – 348 с.
8.Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений // http: //www. referat. ru/document/4636
9. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. 2-е изд., доп.— Г.: ЗАО «Бизнес–Школа «Интел–Синтез», 1998.— 272 с.
10. Федосеев В. В. Экономико–математические методы и модели в маркетинге: Уч. пособие.— М.: АО «Финстатинформ», 1996.— 110 с.
11. Федулова Л. І., Фролова Г. І. Ситуаційний менеджмент: науково–методологічний аспект.— К.: Науковий світ, 2002.— 35с.
12. Andrews, K. R. The Concept of Corporate Strategy [Text] /
13. Andrews. – Dow Jones-Irwin, 1971. – 245 р.
14. Baumol, W. J. Optimal Departures from Marginal Cost Pricing [Text] / William J. Baumol, David F. Bradford // American Economic Review. – 1970. - № 3. – Р. 265-283.
15. Chaffee, Е. Three Models of Strategy [Text] / Е. Chaffee // Аcademy of Management Review. – 1985. – Vol. 10. – №1. – Р. 89-98.
16. Chandler, A. D., Jr. Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise [Text] / A. D. Chandler (Jr). – Beard Books, 2003. – 463 p.
17.Jang, J.- S. R., Sun, C.-T., Mizutani, E. Neuro–Fuzzy and Soft Computing / Matlab Curriculum Series. USA, NJ: Prentice Hall, Upper Saddle River, 1997.— 368 p.
18. Jantzen J. Neurofuzzy Modelling: Tech. report No 98-H-874. – Denmark: Technical University of Denmark, 1998.— 30 p.
19. Kahneman D. and Tversky A. Prospect theory: an analysis of decisions under risk // Econometrica. – 1979. – V. 47. – P.263–291.
20. Kane H, Ragsdell G., Oppenheim C. Knowledge Management Methodologies // The Electronic Journal of Knowledge Management. – 2006. – Vol. 4, Issue 2. – P. 141–152.
21. Kaplan R., Norton P. The Balanced Scorecard Measures That Drive Performance // Harvard Business Renew. – 1992. – №1. – Р. 71–79.
22. Kaplan Robert S., Cooper Robin. Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 1998. – 268 p.
23. Lawrence P. R., Lorsch J. W. Developing organizations: diagnosis and action.— Reading, Mass.: Addison – Wesley Publishing Co., 1969. – 101 p.
24. Liepins, G. E., Hilliard M. R., Palmer M., Morrow M. Greedy genetics // Proceedings of the Second International Conference on Genetic Algorithms / J. J. Grefenstette (ed.). – Lawrence Erlbaum Associates, 1987. – Р. 90–99.
25. Littl I. D. C. Vodels and Managers. The Concept of a Decision Calculus // Managament Science. – 1970. – Vol. 16, April. – P. 69-88.